Thomas Greb Consulting IT Projekt- und Prozessmanagement

Unsere Erfolge beruhen auf Innovation und Erfahrung

Wir verfügen neben aktuellem Methodenwissen auf dem Gebiet IT-Projekt- und Prozessmanagement nachweislich über Erfahrungen und Erfolge auf folgenden Gebieten:

  • Projektmanagementmethodenberatung: klassisch und agil

  • Strategieberatung für Projekte zur Verbesserung von Softwareentwicklungsprozessen

  • Leitung von großen Softwareentwicklungsprojekten

  • Durchführung von CMMI-Appraisals und Leitung von CMMI-Einführungsprojekten

  • Methodenberatung im Bereich Geschäftsprozessmanagement

  • Durchführung von E-Government-Projekten

  • Einführung von Dokumentenmanagementsystemen

Dr. Thomas Greb studierte Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Wirtschaftsinformatik und promovierte anschließend im Bereich Logistik, Informatik und Operations Research.

Er ist Project Management Professional (PMP) und Certified Scrum Master (CSM).

Dr. Greb verfügt über langjährige IT-Managementerfahrung als Projektleiter in der Softwareentwicklung, als Produktgruppenleiter im eBusiness-Bereich sowie als Programm- und Abteilungsleiter für eine integrierte Entwicklungs- und Betriebsführungsorganisation.

Als Coach, Berater und Projektleiter hat er zahlreiche Prozessverbesserungsprojekte und CMMI-Einführungen in unterschiedlichen Branchen (Banken und Versicherungen, Logistik, IT, Automobil) erfolgreich gestaltet.

Dr. Greb ist Referent und Autor zahlreicher Fachbeiträge zu den Themen IT-Projektmanagement, Prozessverbesserung, Logistik und Informationstechnologie.

Dr. Gabriele Göbels-Greb studierte Wirtschaftswissenschaft mit den Schwerpunkten Rechnungswesen und Projektmanagement und promovierte anschließend über eine computergestützte Auswahlhilfe für Projektmanagementmethoden.

Sie ist Autorin und Referentin verschiedener Beiträge zum Thema Geschäftsprozessmanagement sowie Co-Autorin eines Buches zum Risikomanagement in Projekten.

Dr. Göbels-Greb verfügt über langjährige Erfahrungen als Beraterin und Projektleiterin in den Bereichen Geschäftsprozessmanagement und E-Government.

Zudem führt sie seit vielen Jahren Schulungen und Workshops im Bereich Geschäftsprozessmanagement durch und coached Mitarbeiter bei der Einführung von Methoden und Werkzeugen zum Geschäftsprozessmanagement.